论商业银行的成本控制

内 容 摘 要2

关键词：2

一、我国商业银行经营中成本控制方面存在的问题分析3

1．经营观念方面存在的问题。4

2.经营效益方面存在的问题。4

二、从几个方面分析加强商业银行的成本控制5

1.根据银行成本表现形式分析银行成本控制重点。5

2．借鉴管理会计理论，探索银行成本控制方法。7

3．根据成本控制形式，建立银行成本控制程序。9

4．结合成本控制现状，完善银行成本控制机制。9

参 考 文 献14

内 容 摘 要

商业银行成本控制是指其在经营活动过程中依据既定的成本目标，对实际发生的成本和费用进行严格的审核和监督，发现并纠正经营过程中偏离成本目标的差异，防止和克服成本损失和浪费，不断降低成本，保证更好地实现成本目标，促进银行提高经营效益。长期以来，在特有的运行机制下，我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部管理，重数量增长、轻质量增长的经营特点。随着国际大融合的趋势，管理手段和工具相对落后的国内商业银行面临严峻的竞争和挑战。如何完善成本控制机制、加强成本费用，降低经营成本，全面提升管理水平，构筑行业竞争优势，成为现阶段银行财务管理的核心内容。

本论文从我国商业银行经营管理体制、经营观念和经营效益等三个方面分析了商业银行经营中成本控制方面存在的问题。然后再从银行成本表现形式和借鉴管理会计理论等四个方面详细分析了加强商业银行成本控制和促进银行利润最大化的途径和措施。

关键词：

商业银行、成本控制、经营。