论农村信用社——人力资源改革中存在的若干问题

一:什么是人力资源管理,人力资源管理是农村信用社一切改革的基础

二:农村信用社人力资源管理现状

三:分析农村信用社在人力资源管理方面存在问题的成因

在探索建立领导干部选拔、使用、免职制度的实践中，有不少问题需要进一步加以研究分析。

职工录取、岗位、清退不合理的成因分析

（三）农村信用社核心岗位人员的选择、使用不合理的成因，什么是农村信用社核心人才？

四：提出对策。

重点建立领导退出机制，这是农村信用社人才管理的重中之重

由省级联社公开、公平、公正的招收员工，重视员工劳动心理，引进激励机制。

（三）建立核心人才管理机制。

内 容 摘 要

农村信用社这些年一直至力于改革，但人力资源管理改得少，实际操作中，任何改革措施都要人去实施，人是一切行为的主体，人力资源管理不改革，很多东西跟本就落实不到实处，所以人力资源改革是农村信用社一切改革的基础，否则，一切改革都很难成功。