目 录
金融资产管理公司(AMC)不适合农村信用社
灵活多样处置不良资产
保全风险资产
完备资产法律实效。
严格和完善抵押担保手续。
实施第二还款追索。
以资抵偿。
(二)转移贷款权
(三)加强攻坚清收 运用“四个手段”清收不良贷款
行政手段。
宣传手段。
经济手段。
法律手段。
(四)实施贷款重组
区分情况,具体对待,对部分符合条件的不良贷款实行转贷,籍以盘活信用社部分不良资产,降低信用社信贷风险。
办理借新还旧,并设法完善抵押、担保手续,维护农信社债权。
以物抵债,最大限度地降低农信社资产风险。
(五)采取分帐经营
(六)贷款企业资产重组
(七)强化信贷管理,健全和完善信贷管理体系
建立有效的约束、监督机制,完善的信贷授权、授信制度。
健全和完善信贷责任制和责任追究制度,落实贷款风险责任。
实行信贷管理标准化操作,切实加强贷款的“三查”制度。
建立信贷资产风险转化与补偿机制。
提高从业人员综合素质。
减少行政干预。
(八)核销呆坏帐
需要解决外部环境问题
政策性支持
注资参股。
信用社也应采取核销呆环帐。
完善经营环境
制定法律法规,保护金融权益。
建立区域金融安全区。
推进股份制和股份合作制的改革。
适度发展农村产权(非证券化)交易市场。
内 容 摘 要
随着信达、长城、华融和东方资产管理公司的相继成立,我国解决银行不良资产问题迈出了重要的一步,这对处置和消化我国四大商业银行不良资产具有重要意义。在我国金融体系中处于重要地位,关系我国农业和农村经济生死存亡的农村信用社系统也存在着不良资产,而且数目惊人,针对日渐暴露的不良资产,各地农村信用社也采取了许多积极措施,如依法核销贷款、处置抵押物、投入封闭贷款等,但收效都不明显。采取组建资产管理公司的模式来处置农村信用社不良资产可不可行?怎样来处置消化农村信用社系统的大量不良资产,才能收到最佳效果呢?本文就对这个问题进行分析,从分析结果可知,大力盘活农村信用社不良资产,提高信贷资产质量,势在必行。
一、金融资产管理公司不适合农村信用社。
二、灵活多样处置不良资产。在现实条件下,应采取多种措施,并根据具体情况“对症下药”,综合运用各种手段,逐步稳定地解决不良资产问题是农村信用社的明智选择。
三、需要解决外部环境问题。不良资产的处置是一个综合的社会系统工程,需要各级地方政府机构、农村信用社和企业的通力合作,才能使盘活农村信用社不良资产的工作得到更好的展开。