论作业成本法在商业银行管理中的应用

论作业成本法在商业银行管理中的应用

前言：传统成本制度的缺陷

第1章  作业成本法的基本理论 

    1.1  作业成本法的产生

    1.2  作业成本法的基本原理  

        1.2.1 作业成本法的概念体系  

        1.2.2 作业成本法的计算原理

    

第2章 作业成本法在我国银行业的应用 

    2.1 作业成本法在我国银行业实施的意义  

    2.2 我国银行业实施作业成本法存在的困难  

    2.3 我国银行业实施作业成本法的基本思路  

        2.3.1 推行作业法应用遵循的原则  

        2.3.2 实施作业成本法的步骤  

参考文献 

内 容 摘 要

面向市场、走向市场是世纪之交我国银行业改革的必由之路。在这个转变过程中，如何变粗放型增长为集约型增长，切实提高银行的经营效益和抗风险能力，成为我国商业银行亟需解决的紧迫问题。长期以来，在特有的运行机制下，我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部管理，重数量增长、轻质量提高的经营特点。这种经营方式导致的后果之一，就是成本观念淡漠，忽视成本与效益的恰当配比，忽视经营中的成本控制，也缺乏成本资料和必要的成本管理技术手段。在逐步面向市场的进程中，提高商业银行成本核算及成本管理水平就显得尤为必要和迫切。作业成本法是作为一个新颖的、逐渐流行起来的成本制度出现的。它的成长要归功于它克服了传统间接费用计算的种种缺陷，改革了产品的成本计算方法，大大方便了成本管理。虽然起源于制造企业，但它同样能在银行管理中发挥其巨大的优势和作用。 本文在对作业成本法基本理论介绍的基础上，对作业成本法在我国银行管理中推行进行了试探性的研究。文章共分为两大部分：一、作业成本法的基本理论；二、作业成本法在我国银行业的应用。