目 录
一、我国国有商业银行内部控制的现状
（一）外部竞争激烈导致商业银行重业务发展，轻内部控制。
（二）技术性风险错误或事故尚难以根绝。
（三）内部控制制度建设难以适应业务发展的需要
（四）人力资源配置方式不能适应内部控制的要求
（五）业务处理方式变化使部分内部控制环节向客户端转移。
二、强化国有商业银行内控管理的必要性
（一）强化国有商业银行内控管理是保障金融安全的基础。
（二）强化国有商业银行内控管理是防范当前金融风险的根本措施
三、强化国有商业银行内控管理的途径
首先要实现内控观念的转变
树立稳健经营的理念。
由部分内控向全面内控转变。
由业务风险内控向战略性内控转变。
强化内控关口前移的理念。
强调内控是企业文化建设的重要内容。
立足于防，建立健全科学有效的内控机制。
建立完善的内控制度体系。
建立科学严密的内控组织体系
建立完善的风险管理体系
强化稽核监督体系
建立执行内控制度立体评价体系
建立强有力的内控监督机构，加强内控队伍建设
内 容 摘 要
国有商业银行是金融体系中最重要的部分，是现代经济的核心，其内部控制的有效性直接影响着一国金融的稳定与可持续发展，关系着国家政治与经济安全，完善内部控制是我国银行改革发展的重要内容，面对扩大金融开放的挑战，国有商业银行如何加强内部控制，切实防范金融风险，是一个既紧迫又现实的课题。本文将对国有商业银行完善内控管理的必要性及现状进行分析探讨，并提出相应对策。
我国国有商业银行内部控制的现状
就我国国有商业银行改革的目标来说，我国国有商业银行在内控方面主要存在这样一些不足，如外部竞争激烈导致经营风险增大、技术性风险错误或事故尚难以根绝、内部控制制度建设难以适应业务发展的需要、人力资源配置方式不能适应内部控制的要求、业务处理方式变化使部分内部控制环节向客户端转移。
强化国有商业银行内部控制的必要性。
1、强化国有商业银行内控管理是保障金融安全的基础。
2、强化国有商业银行内控管理是防范当前金融风险的根本措施。
三、强化国有商业银行内控管理的途径。
强化国有商业银行的内控管理要从培育内控制度入手，首先要从思想上实现内控观念的转变，建立健全科学有效的内控机制，由事后补救转向事前防范，建立完善的内控制度体系、风险管理体系、强化稽核监督体系、建立执行内控制度立体评价体系，建立强有力的内控监督机构，加强内控队伍建设。
