论农村信用社人事制度改革

摘　　要

当前农村信用社面临资金、管理、服务等多方面的激烈竞争，但竞争的核心问题是人才的竞争。因此，农村信用社应坚持“任人唯贤、以人为本、鼓励创新”的人力资源管理理念，调动一切积极因素，改革和创新人事管理体制，完善人力资源开发体系，建立吸引人才、留住人才、使用人才、培养人才和储备人才的人力资源管理体制，为提升农村信用社的核心竞争提供充分的人力资源保障。

目       录

一、农村信用社及其人事制度概述

二、农村信用社人事制度的现状

（一）人事体制管理观念比较落后

（二）人员配置结构失衡

（三）人事培训工作落后

（四）绩效考核机制不健全

（五）缺乏企业文化作为人事制度的支撑

三、农村信用社人事制度改革面临的困境

（一）受传统人事体制影响大，一时无法摆脱

（二）外部条件对人事体制产生不良影响

（三）人事体制改革触动既得利益者

四、深化农村信用社人事制度改革的对策

（一）改变人事管理的观念

（二）引进竞争性质的录用、选拔机制

（三）完善人力资源配置格局

（四）建立完善的培训、考核、激励机制

（五）营造优秀的企业文化