论我国商业银行的经营与管理

一、商业银行的概念和特征

1、商业银行与一般工商企业一样是以盈利为目的的企业

2、商业银行又是不同于一般工商企业的特殊企业

3、商业银行与专业银行相比又有所不同

二、我国商业银行经营模式和增长方式的现状

1、以客户为中心

2、业务和管理的集中度

3、从一线基层行到总行

4、传统的增长方式

5、尽管风险管理得到重视和加强

三、经营模式和增长方式转变的内涵

 　1、经营模式的转变

2、增长方式的转变 

四、实现经营模式和增长方式转变的对策 

1、转变观念

2、稳健经营

3、创新发展

4、完善机制

5、重点业务发展 

内 容 摘 要

我国商业银行进入了一个新的竞争发展时期，,这个发展时期也是商业银行的转型期。要实现新的发展,必须实现经营模式和增长方式的根本转变。经营模式的转变,主要体现为实现经营的集约化、管理的扁平化和对客户服务的专业化，增长方式的转变,就是要改变传统的规模扩张型的增长方式,实现质量效益型、多元经营型、风险控制型的增长方式。要实现这样的转变，商业银行要从转变观念入手，理顺体制,完善机制，突出新兴重点业务发展，整体提高经营水平和员工队伍素质，切实提高我国商业银行的核心竞争力。

【关健词】商业银行  经营模式  经营管理