对当前国有商业银行经营问题之思考

国有商业银行经营存在的问题及其成因

（一）组织结构的设置落后

（二）业绩考核和用人机制不科学，分配激励机制不健全

（三）不良贷款率仍然偏高

（四）银行风险管理机制尚不完善

改善当前国有商业银行经营状况的对策建议

（一）构建科学的绩效考核评价体系，完善人才管理机制

（二）整合内部组织框架，完善内部管理运行机制

（三）调整业务结构,实现国有商业银行从分业管理走向混业经营

（四）建立完善的内控制度，保证金融的安全

（五）塑造国有商业银行强有力的企业文化,增强市场竞争优势

（六）打造自己独特的“金融品牌”，提高持续经营的生命力

结论

内 容 摘 要

摘 要  随着入世后的过渡期即将结束，金融市场将发生很大变化，国有商业银行应积极调整自身经营战略，在竞争中求得生存与发展。本文从银行组织结构、业绩考核、用人机制、不良贷款率、经营业务、风险管理、信息化等方面剖析国有商业银行存在的问题，并提出股份制改革、构建科学的绩效考核评价体系、完善内部管理运行机制、调整业务机构、建立完善内控制度、塑造企业文化、打造“金融品牌”和推行跨国经营等相应的经营发展战略。  

关键词 国有商业银行； 经营； 金融