目 录
目 录………………………………………………………………… 01页
内容摘要………………………………………………………………… 02页
正 文………………………………………………………………… 03页
一 、 企业流动资金管理的目标及意义…………………………… 03页
1、流动资金管理的目标…………………………………………… 03页
2、流动资金管理的意义…………………………………………… 03页
二 、 产生企业流动资金短缺的原因……………………………… 03页
1、企业库存、应收账款增加挤占流动资金………………………… 03页
2、企业将资金大量用于长期投资项目 …………………………… 04页
3、企业采用的融资渠道单一 ……………………………………… 04页
4、企业资本结构与历史遗留问题 ………………………………… 04页
5、国家宏观金融调控造成企业资金相对紧张 ……………………… 05页
三 、 企业流动资金短缺所造成的影响 …………………………… 05页
1、.流动资金大幅下降不利于经济平稳运行………………………… 05页
2、影响企业正常生产经营，使企业坐失商机 ……………………… 06页
3、制约企业规模扩大和技术创新，影响企业未来发展前景………… 06页
4、导致“三角债”问题加剧 ………………………………………… 06页
四 、 解决企业流动资金短缺的对策………………………………… 06页
1、逐步完善外部融资环境………………………………………………… 06页
2、强化管理机制，加快创新发展………………………………………… 08页
3、拓展间接融资的渠道，完善间接融资服务体系……………………… 09页
4、积极进行直接融资方式创新，完善资本市场体系…………………… 09页
参考文献 ………………………………………………………………… 11页
内 容 摘 要
资金是企业生存和发展的基础，是企业存在的灵魂。企业的经营过程也就是资金的流动和形式不断变化的过程。资金的存在有着重要的意义，只有具备一定量的资金，企业才能作为最初的资本，开始运作。正常经营以后，企业所面临的环境是千变万化的，各种各样的原因会造成在某一环节资金积压，造成资金短缺，所以企业要想顺利实现资金周转，在必要的时候必须注入一定的资金。本文就企业流动资金短缺的成因进行了分析，并提出了相应的解决的对策。
