我国国有商业银行的治理结构改革研究

摘要

1国有商业银行治理结构现状、不足

1.1 国有商业银行治理结构的现状

1.2 国有银行治理结构中存在的主要问题

1.2.1缺乏合理的股权结构

1.2.2缺乏利益相关者权益的关注

1.2.3缺乏相互制衡的治理结构

1.2.4缺乏充分的信息披露机制 

1.2.5缺乏管理者激励机制

2 国有商业银行治理结构改革难点

国有银行产权制度不明晰 

3改革方向：股份化的商业银行　

3.1股份制商业银行治理结构的三大优势 3.1.1权责分明，各司其职 

3.1.2．委托代理，纵向授权

3.1.3．激励与制衡机制并存

3.2推行股份制、择机上市是国有商业银行改革必行之路

4改革策略：加快国有银行公司治理结构改革进程  4.1实施国有银行股权多元化改革 4.1.1引进外国资本 

4.1.2引进民间资本　

4.1.3引入机构投资者

4.2建立相互制衡的法人治理结构 4.2.1建立股东大会对董事会的制衡机制

4.2.2建立监事会对董事会的制衡机制

4.2.3科学设置内部审计机构及其定位　

4.3建立和完善信息披露制度　

4.4建立和健全激励机制。

致谢

  摘   要

近几年来，许多国家暴发银行危机，尤其是发生于1997年的东南亚金融危机，使各国切身体会到了银行危机的巨大危害。在中国，讨论国有商业银行的前途是一个尤其重要的问题。随着内外部经营环境的剧烈变化，国有商业银行多年依赖国有独资管理体制形成的行政管理模式，日益面临来自金融市场结构演变、市场竞争等诸多方面的严峻挑战。

本文拟通过分析国有商业银行治理结构的现状，剖析当前治理结构改革的难点，研究公司治理结构改革方向，并在充分借鉴国外具有代表性的治理结构模式的基础上，提出股份化改革国有银行治理结构的基本对策。

到今天止，已有三家国有商业银行先后完成股改上市的历史性变革，但上市的成功只是国有商业银行成长壮大的新开始，我们应清楚认识国内市场和国际市场双重的压力和挑战，把握外资银行尚未完全进入国内市场的最后机遇，在借鉴国际有效经验的基础上，紧密围绕深化公司治理结构改革进行管理体制、运作机制、经营模式上的发展创新，注重加强“三会”机构的运行机制、与战略投资者深入合作、科学的战略转型、完善外部制度环境、创新发挥中央汇金公司的作用，建设具有我国特色和国际竞争力的国有商业银行。

关键词：治理结构；国有商业银行；激励机制