目 录
一、制约和影响信贷资产质量提高的难点
1、惧贷惜贷放贷难。
2、贷款有效担保难。
3、不良贷款盘活难。
4、新放贷款管理难。
5、信贷队伍素质良莠不齐，新业务开拓创新难。
6、信贷力量薄弱，实行精细化管理难。
二、提高信贷资产质量的对策和思考
1、调整信贷营销策略，优化信贷资产结构。
2、再造信贷管理操作流程，进一步明确信贷管理的权利和责任，确保贷款规范操作。
3、加强对贷款的监控和分析，将风险防范前移。
4、加强贷后管理工作，明确部门责任，提前预知风险。
5、加强教育培训，提高信贷人员整体队伍素质和水平。
6、强化内部审计，严肃查处信贷违规违制行为，为信贷资产质量保驾护航。
内 容 摘 要
如何提高信贷资产质量，是农村信用社经营管理者苦苦思考的一个严峻的现实课题。提高信贷资产质量，受制于资产布局上的结构对称，流动性、安全性、效益性的三性平衡，优化组合；受制于指导思想上的合规经营、稳健发展、规模扩充；受制于审贷分离、稽核监督的横向制约；受制于国家产业导向、经济周期的宏观交效应；受制经营管理者、具体承办者的人为道德风险等方方面面。
农村信用社信贷资产质量的提高受到多方面的制约和影响，主要表现在以下方面：（一）惧贷惜贷放贷难，信用社有效贷款发展难。（二）贷款有效担保难。（三）不良贷款清收盘活难。（四）新放贷款管理难。（五）信贷队伍素质良莠不齐，新业务开拓创新难。（六）信贷力量薄弱，实行精细化管理难。
目前农村信用社信贷管理上存在的问题，必然会影响和制约信贷资产质量的提高，要解决这些问题，提高农村信用社贷款资产质量，促进农村信用社又好又快发展，需要采取以下的对策和建议：（一）调整信贷营销策略，优化信贷资产结构。（二）再造信贷管理操作流程，进一步明确信贷管理的权利和责任，确保贷款规范操作。（三）加强对贷款的监控和分析，将风险防范前移。（四）加强贷后管理工作，明确部门责任，提前预知风险。（五）加强信贷队伍建设，进一步提高信贷管理水平和能力。
（六）强化内部审计，严肃查处信贷违规违制行为，为信贷资产质量保驾护航。
