从专项中央银行票据兑付工作看农村信用社的经营与管理

一、农村信用社改革工作取得的成效和目前工作中存在的不足

二、关于农村信用社统一法人工作结束后内控制度建设

三、票据兑付考核指标体系的建立对信用社经营管理的指导作用

四、农村信用社经营管理与发展的战略思路 

内 容 摘 要

自农村信用社改革工作开展以来，把握实现农村信用社可持续发展的战略高度扎实推进信用社产权制度改革，构建了新的产权关系，完善了法人治理结构，加强了内部机制建设，按照“自我经营、自我约束、自我发展、自担风险”的“四自”原则，坚持“合规经营、稳步发展”的经营理念，积极稳妥地开展增资扩股和清产核资工作，加大不良资产清收处置力度，努力提高资产质量和资本充足水平，不断增强服务功能，努力提高支农水平，切实把专项央行票据兑付工作做深、做细、做实，确保专项票据顺利兑付。经过近两年来各方面的共同努力，在增资扩股、清收不良贷款、完善法人治理结构和加强内部管理等方面取得了较大进展，信用社风险状况明显改善，经营管理水平显著提高。

总结回顾两年来围绕专项中央银行票据兑付而开展的各项改革工作体会到，农村信用社能否抓住这次改革机遇并通过自身的努力，实现改革的最终目标，关键的问题是在实际工作中如何实现各项业务经营指标及综合性指标与票据兑付考核指标的“有效衔接”。