浅谈商业银行的人本管理

一 、 摘要

二 、 绪论

三 、 人本管理概述

（一） 人本管理的发展

（二） 人本管理的理解

四 、 企业实施“人本管理”的必然性与迫切性

五 、 企业实施“人本管理”的具体路径分析

（一） 企业实施人本管理的机制

（二） 企业人本管理的基本内容

（三） 人本管理在现代企业中的具体体现

（四） 从湖南永州农行看银行人本管理奇效

六 、 结论

七 、 参考文献

内 容 摘 要

人本管理是现代企业管理的新模式，其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。管理理论在经过三个阶段的发展之后已出现了第四阶段，即对人的认识有了升华，提出人是最重要的资源，最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵，认清企业实施“人本管理”的必然性与迫切性，建立以人为本的管理机制，是时代的要求，是企业成功的关键。只有在理论上认识人本管理的伦理内涵，才能使实践中的企业管理革新秉持人本管理的先进模式。本文将通过对人本管理概念、企业实行人本管理的必要性以及企业人本管理机制的剖析和探讨，来阐释企业实施“人本管理”的路径选择。

关键词:人本管理 ，以人为本，激励 ，管理机制