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论农村信用社中间业务的发展

论农村信用社中间业务的发展
上传会员: panmeimei
提交日期: 2023-10-25 08:17:14
文档分类: 金融
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文档字数: 10052
目       录
一、中间业务发展现状分析
(一)、中间业务已成为国内外银行业利润的增长点和银行业竞争的焦点
(二)、发展中间业务是现代银行业的必然选择
二、农村信用社中间业务发展存在的问题及其成因
 1、品种单一,收益水平低是影响农村信用社中间业务发展的一个主要障碍
 2、服务水平跟不上
 3、电子化水平不高,制约了中间业务发展
 4、宣传、推广缺乏计划性,层次不分明
 5、金融业之间缺乏联合创新,相互协作
三、发展农村信用社中间业务的总体思路和措施
转变经营理念是发展中间业务的前提
提高认识,统一思想,确立农村信用社市场定位
3、积极进行产品创新,适应市场发展需要
 4、加强市场营销,有机结合各种业务品种
 5、加快中间业务人才队伍建设,加大电子化投入,强化素质
四、选准中间业务发展重点,循序渐进发展
五、发挥网络优势,加大科技投入,加快技术创新

内 容 摘 要

中间业务以其独有的对资本无要求、风险低、盈利高、服务性强等特点,逐渐成为金融业发展的“新宠”,被越来越多的金融机构所热衷,日益成为金融机构提高资产质量、增加经营收入的重要途径,是现代银行业分散风险,社会需求,资本市场的发展,投资渠道的多样化和自身发展的必然选择。农村信用社中间业务发展存在产品单一,服务不到位,电子化水平低,欠缺推广手段等绪多问题和因素的制约。农村信用社发展中间业务首先是转变经营理念提高认识,统一思想,确立农村信用社市场定位。其次,建立规范的管理体制,实现可持续发展,积极进行产品创新,适应市场发展需要,加强市场营销,有机结合各种业务品种,加快中间业务人才队伍建设,加大电子化投入,强化素质。再次,农村信用社中间业务发展应抓住重点,立足于市场环境的变化,建立健全创新市场需求的中间业务发展机制,循序渐进发展,根据自身实际情况和优势,整合经营资源,有重点有选择地拓展中间业务应找准切入点,抢占先机,推出特色服务项目,开发理财产品,打造信用社品牌,同时退出低效业务,提升中间业务档次。最后,农村信用社中间业务发展应发挥网络优势,加大科技投入,加快技术创新。


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