浅议农村信用社经营亏损的原因与对策

一、农村信用社经营亏损的原因

（一）国家政策因素的影响

1、政策调整，资产损失较大

2、清理整顿，引发信誉下降

（二）管理体制因素的影响

1、体制落后，经营缺乏活力

2、内控滞后，管理成本增加

（三）经济环境因素的影响

1、存贷结构差，经营效益提高难

2、资产质量差，不良贷款化解难

（四）经营机制因素的影响

1、核算意识差，经营成本降低难

2、创新意识差，收入结构改善难

（四）员工素质因素的影响

1、员工素质低，业务发展适应难

2、人才资源少，持续发展后劲弱

二、提高农村信用社经营效益的对策

（一）争取政策支持，营造宽松环境

1、建立农村信用合作法

2、减轻农村信用社税赋

3、弥补保值贴补息支出

4、增加支农再贷款额度

（二）盘活存量贷款，管好增量贷款

1、想方设法盘活存量贷款

2、严防死守管好增量贷款

（三）增强经营管理，提高经营效益

1、优化信贷资产结构

2、优化存款负债结构

3、加强成本预算管理

4、向增收节支要效益

（四）加强金融创新，扩大收入来源

1、积极拓展中间业务

2、积极转变经营理念

3、积极发展结算体系

（五）加强内控建设，确保规范经营

1、建立健全规章制度

2、严格执行规章制度

（六）坚持以人为本，增强经营活力

1、建立人才培训机制

2、建立人才引入机制

3、建立人才竞争机制

4、建立人才激励机制

内   容   摘   要

近年来，随着农村信用社为“三农”服务的经营指导思想的进一步巩固，农村信用社的经营状况有了明显好转，但经营亏损问题仍然十分严重。这一问题的存在，制约了农村信用社的生存和发展，在很大程度上削弱了其支农主力军作用的充分发挥，也直接影响了农村经济的快速发展。在当前深化农村信用社体制改革进程中，如何有效地降低和化解经营包袱，提高经营效益，做到轻装上阵，更好地为农村经济发展服务，是农村信用社需要认真思考的问题。本文从政策性因素、管理体制因素、经济环境因素、经营机制因素和员工素质因素等方面分析了农村信用社亏损的原因，并针对亏损原因结合农村信用社实际，从争取政策支持、提高资产质量、增强经营管理、加强金融创新、强化内控建设和坚持以人为本等方面探讨了如何有效化解历史包袱、提高经营效益的一些对策措施。

关键词：农村信用社   经营亏损   原因   对策