浅谈农村信用社经营风险的原因及其对策

信用社经营风险的成因分析

（一）农村信用社体制存在的问题

1、社会定位的模糊。

2、管理体制的动荡。

3、制度安排的缺陷性。

（二）经营的客体脱离以“农”为主的对象

1、农村经济规模狭小。

2、农业有较高风险。

3、农业贷款有担保困难。

（三）内部监督管理的软弱无力

（四）狭小的经营范围

（五）内部社员素质低下而引致职业风险

1、业务人员工作责任心不强形成风险。

2、个人素质低下产生风险。

3、职业道德水平低下发生风险。

二、农村信用社防范和化解经营风险的对策

（一）体制改革：“摆好位，建好制”

1、深化改革，尽快完善农村信用社管理体制和经营机制。

2、强化内控管理。

3、强化内部金融监理。

（二）狠抓农村信用社围绕“三农”的工作，以发展农村经济为出发点

1、坚持三“农”。

2、改革经营策略，主动出击，大胆营销。

3、扩大业务特别是中间业务和信贷范围,完善服务功能。

4、积极推进“信用工程”,筹集资金保证农业生产资金需要。

（三）农村信用社改革用人机制，管理要以人为本

（四）通过多方面渠道促进农村信用社发展

（五）落实职业风险责任制

1、抓好职业道德教育。

2、制定严格的岗位责任制。

3、认真执行岗位责任制的考核。

内 容 摘 要

自从1951年，新中国在全国各地组建农村信用社以来，经历50多年的发展，逐步拙壮成长，特别是改革开放20年期间，农村信用社现已成为农村金融的主力军。但与此同时，由于农村信用社的管理体制不完善，内部管理薄弱，历史包袱沉重，监督管理的软弱无力，经营范围狭窄，内部社员素质低下等各种因素的影响，而相对存较高的经营风险。本文从农村信用社的体制改革，狠抓信用社的工作重点，以改革用人机制，管理以人为本，多渠道发展，落实责任制等方法去解决。以尽量减少经营风险确保农村信用社的经营发展与完善。

关键词：农村信用社；经营风险；发展；完善