论商业银行中间业务的发展与壮大

一、当前我国商业银行中间业务发展中的问题

二、制约国有商业银行中间业务发展的因素

（一）经营理念和经营管理机制约束。

（二）银行经营管理水平的制约。

（三）金融法律、市场和信用软环境建设滞后。

三、发展与壮大商业银行中间业务的建议

（一）商业银行要调整经营理念，加强中间业务总体规划和规范管理

1. 加快制定中间业务长远发展战略

2．成立专门业务管理机构，统一组织协调中间业务发展

3．加大产品研发与创新力度，努力扩大客户群体

4．整合中间业务现有可用资源，规范中间业务收费市场

5．加强业务创新，做好传统业务与新兴业务的有机结合

6、强化中间业务的市场营销工作

7．加强风险防范，促进中间业务稳健经营

8．加快电子化建设的进程，为中间业务的规模化和品牌化发展提供基础平台

（二）积极引导创造中间业务健康有序发展的软环境

１．完善与国际法律和惯例接轨的成套的法律法规体系。

２．建立良好的社会信用体系和公平有序的市场环境。

（三）加强内部管理，提高商业银行从业人员素质

1．强化管理、建立科学的考核奖励制度

2．加快中间业务人才培养，提高从业人员素质

内 容 摘 要

我国融入世界经济一体化以后，中外银行竞争的主要聚焦点是中间业务。我国中间业务的开展存在时间短，业务品种单一，附加值不高等显而易见的缺陷。因此，商业银行要从全行业务发展的战略高度来制定中间业务营销策略，兼顾近期和长远利益，建立中间业务投入产出的战略目标，才能实现从资产优化增长战略向非资产收入增长战略的根本转变，作为提升我国商业银行竞争力的突破点和支撑点。这也是商业银行的重要利润增长点。

关键词：商业银行  中间业务  思考