论商业银行的成本控制

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一、商业银行的定义以及其特点。

二、成本控制必须遵循的原则。

三、成本控制的主要方法。

四、成本管理现状及存在问题。

五、加强成本控制的基本策略。

论商业银行的成本控制

内 容 摘 要

  t商业银行在从事业务经营活动过程中，其存款利息支出、佣金、贷款和垫付款项的损失、与投资账面价值减少有关的费用和一般管理费用等，构成了商业银行的经营成本。现代商业银行能否在市场竞争中处于有利地位，实现股东权益最大化，除了要积极扩大收入来源外，很重要的一个方面是加强成本的控制与管理，以保证目标利润的实现。按照“成本效益”分析原理，现代商业银行对成本管理已不是简单地停留在事中的成本核算、事后的成本分析上，而是重视事前的成本预测与规划，对成本实行全过程、全员和全面的管理，以期保证目标利润的实现。成本管理及控制的效果直接关系到商业银行经济效益的高低，关系到其能否在同业的竞争中处于有利的地位，关系到商业银行的生存与发展，因而成本管理受到各商业银行的关注与重视。

本文首先从商业银行的定义论述，说明了商业银行的成本控制的重要性，然后论述了成本控制的原则以及一般银行成本控制的方法。从这些成本控制中，我们发现了在我国目前状况下成本控制存在的问题以及由此而引出的解决办法以及建立相关的制度。

关键词：商业银行   成本   成本控制   利润