目 录
内容提要……………………………………………………………………1
一、服务“三农”的市场定位是信用社经营宗旨和历史实践的必然………………2
二、明晰产权关系、完善法人治理结构是农信社进一步服务好“三农”的前提…3
（一）产权关系不明是阻碍信用社服务好“三农”的最大绊脚石…………………3
（二）法人治理结构不完善是导致信用社服务“三农”功能发挥不完全的重要原因…………………………………………………………………………………………3
三、加大贷款营销力度是更好地支持“三农”发展的利器…………………………4
（一）信用社贷款营销的对象——农村市场的“五大市场板块”…………………4
（二）信用社贷款营销的指导思想……………………………………………………5
（三）信用社贷款营销的策略…………………………………………………………6
（四）实施农村信用工程，净化信用环境，保证贷款营销效果……………………9
内容摘要
本文试从农村信用社定位于服务“三农”的历史成因入手，分析目前农村信用社正在进行的产权、法人治理结构改革的现状，并对如何加大信贷支农力度、改善农村信用环境、做好服务“三农”提出一些建议。
农村信用社服务“三农”的市场定位是与农村信用社的建社宗旨紧密相关的，也是多年来农村信用社经营实践得来的宝贵经验。为了更好的服务“三农”，农村信用社首先要解决的就是自身的产权及法人治理结构问题，只有这个问题解决了，农村信用社才能真正走上合作化的道路，成为真正意义上的“农民自己的银行”。此外，农村信用社还要不断加大贷款营销力度，推广小额信用贷款，开展农户联保贷款，全面开发农村广阔的信贷市场，解决农民贷款难和信用社难贷款问题。开展农村信用工程，注重对农村信用环境的培养，使农村信用社保持长期稳定快速的发展势头，努力创造“社农双赢”的局面。
