目 录
引言………………………………………………………………………2
一、当前农村信用社财务管理中存在的问题及原因…………………2
1、超负荷经营仍然存在，营运资金严重不足…………………………2
2、贷款利息收回率低，资产利润率降低………………………………3
3、不良贷款难于盘活，呆账准备金计提不足…………………………4
4、信贷管理不得力………………………………………………………4
5、财务考核指标设置粗糙，缺乏科学合理性…………………………5
6、业务费用管理制度不完善……………………………………………6
7、电子化建设滞后，办公条件简陋……………………………………7
8、员工整体素质不理想…………………………………………………7
二、加强农村信用社财务管理的基本对策……………………………7
1、树立新型财务管理观念，强化财务管理职能………………………8
2、积极拓展存款市场，努力提高人均存款和市场占有率……………9
3、深化信贷风险防范机制改革，积极有效盘活化解不良贷款，科学提取呆账准备金 10
4、加强信贷资金管理…………………………………………………12
5、加强激励机制，充分调动机构干部职工积极性…………………12
6、强化增收节支意识，增强财务管理自我约束能力………………13
7、加大电子信息网络技术的力度……………………………………15
8、全力抓服务质量管理，造就一支高素质工队伍…………………15
结论……………………………………………………………………16
参考书目………………………………………………………………18
内 容 摘 要
农村信用社作为连结城乡的金融纽带，在改革开放的发展过程中，所面临的困难是较多的。但其内部的财务管理中所存在的困难则是较多困难的重点所在。所以在很大意义上讲，农村信用社的经营管理正常与否，经济效益能否得到提高，都取决于农村信用社的整个财务管理水平的高低。农村信用社的整个财务活动中，其财务管理体制的合法性、科学性、规范性与否，也直接关系到农村信用社总体利润的盈亏。因此，建立和完善我社的财务管理体制是农村信用社提高财务状况和扭转不利局面的重要内容。所以我把“如何加强农村信用社的财务管理”选作为我的毕业论文课题，结合农村信用社的财务管理情况就其财务管理中存在的问题及原因，对如何加强农村信用社的财务管理的控制的对策，提出一些粗浅的看法。
