论中间业务的开发与创新

内容提要一、制约农业银行中间业务发展因素

(一)主要业务品种比较单一

(二)业务科技含量比较低、人才匮乏

(三)中间业务品种少、层次低、收入占比偏低

(四)观念陈旧，创新意识不强

二、农业银行开发创新中间业务的相应策略

(一)彻底转变经营理念

(二)完善科技支撑体系

1、重视人才的培训和吸收 

2、要逐步建立与中间业务发展相配套的科技支撑平台 

3、要建立风险预警机制 

(三)强化成本核算和市场营销

(四)用理论创新推动中间业务的发展

(五)要正确处理好三个方面的关系 

1、要正确处理好传统业务与中间业务之间的关系 

费。中间业务是资产负债业务的延伸与深

2、要正确处理好业务开发创新与政策制度之间的关系 

3、要正确处理好投入与产出之间的关系 

三、农业银行开发创新中间业务的具体措施

(一)努力探索中间业务品种的开发创新

1、支付清算系统创新 

2、信用卡业务创新 

3、代理业务创新 

4、房地产业务创新 

5、租赁与信托业务的创新 

(二)积极开展组织机构开发创新

(三)稳步推进营销方式开发创新

内 容 摘 要

随着金融市场的竞争日趋激烈，我国金融界几乎所有业务领域都面临着外资银行的严峻挑战，而中间业务首当其冲。本文针对国有商业银行中间业务面临的严峻挑战和发展机遇，客观的分析了国有商业银行中间业务主要业务品种比较单一，业务科技含量比较低、人才匮乏，中间业务品种少、层次低、收入占比偏低，观念陈旧，创新意识不强等制约中间业务发展的因素。并针对国有商业银行实际情况提出了银行中间业务品种的开发创新，组织机构开发创新，营销方式开发创新及促进中间业务开发创新的相应策略。下面以农业银行为例，进行叙述。