论农业银行股份制改革

一、辖区农业银行经营发展状况。

1.总体情况；

2.城乡差异、地区差异分析。

二、从辖区农业银行经营发展状况看改革需要研究和解决的困难和问题。

1.农业银行股份制改革的原则、任务和目标；

2.“面向三农”与“市场运作”的矛盾统一；

3.整体改制过程中的地区差异问题；

4.经营管理体制转换问题；

三、加快推进农业银行股份制改革的意见和建议。

内 容 摘 要

2007年1月，农业银行总行宣布，农业银行正式开始股份制改革，农业银行股份制改革的“主基调”已经确定，将遵循“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”十六字原则。县域农行员工对农总行的股份制改革是十分支持和理解的，对农行的发展前景是十分乐观的。大部分员工认为，股份制改革对农行来说既是一个发展机遇，也是一种必然趋势。当前工行、建行、中行三大商业银行已成功上市，如农行若不尽快进行股份制改革，加快发展步伐，这样，必将会与工行、建行、中行之间的差距会进一步拉大。通过股份制改革，减轻农行的历史包袱，建立健全的公司治理结构，着力推进内部改革，切实转换经营机制，立足县域经济，服务三农，加快发展步伐，不断提高经营效益。