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农村信用社财务管理的现状分析
1.1依法稳健经营，建立了科学的财务管理分析指标。
1.2以财务决策为中心的现代财务管理机制还没有形成，财务管理仍然属于以计划为中心的传统管理。
1.3内部财务管理不严格，体现为有章不循、违章不纠、管理松懈。
2、农村信用社财务管理问题的成因、分析
2.2观念上的原因,缺乏科学的指标体系。
2.3制度上的原因,预算缺乏依据和约束。
2.4人员上的原因,财会人员素质不高，会计基础薄弱，无法提供准确、及时、高效的信息资源。
2.5对其分析主要具体表现在：
2.5.1.产权模糊。
2.5.2.所有者缺位。
2.5.3.理财者素质不高，是导致农村信用社财务管理混乱的本质因素。
2.5.4.潜亏因素多，资信度低，理财环境差。
3.1建立有效的财务管理组织体系
3.2完善信用社财务管理职能
3.2.1.财务报告。
3.2.2. 加强领导，落实责任，强化管理。
3.2.3.内部控制。
3.2.4.监督与考核。完善监督考核机制，建立完整的考核指标体系，并以此客观、公正、全面评价信用社的经营状况。
3.2.5进行系统的制度建设，主要是根据实际，完善内部控制制度建设。
3.2.6建立财务管理信息系统，把信用社的日常财务管理工作全部纳入系统当中。
3.2.7加强财务管理队伍建设, 提高财务管理人员素质, 实现财务管理手段的现代化。
内 容 摘 要
摘要：行社脱钩后，信用社再一次进入自我的阶段，但至今没有形成有效的经营管理机制，特别是财务管理处于混乱的状态，本文了当前信用社财务管理现状及现状难以改变的原因：产权不清、制度不完善、员工素质不高。结合国内外成功的经验，认为完善农村信用社财务管理应进行制度创新，核心在于建立有效的组织体系，完善管理职能。
