关于我国商业银行激励机制创新的探讨

1激励机制的内涵

1．1激励的内涵

1．2激励机制的内涵

2我国商业银行激励机制存在的问题

2．1激励资源稀缺，形式单一

2．2激励依据不完善

2．3激励机制的实施不科学

3把握商业银行激励机制创新的几项原则

3．1组织目标与个人目标相结合

3．2物质激励与精神激励相结合

3．3外在激励与内在激励相结合

3．4激励与约束相结合

3．5长期激励机制和短期激励机制相结合

4商业银行激励机制创新的构想

4．1创新绩效考评机制

4．2创新分配激励机制

4．3创新福利激励机制

4．4创新人才激励机制

内 容 摘 要

在我国加入WTO、金融全球化、外资银行逐步进行入中国市场的形势下，使我国银行业间形成较为激烈的竞争。人才是竞争的一个关键因素，但分析我国商业银行现时的用人机制，在某种程度上还不能适应人才竞争的需要，其中缺乏有效的人才激励机制是一个很重要的原因。另一方面，商业银行的经营管理的实质是人的管理。如何在当今新的市场形势下充分调动人的积极性，发挥人的最大贡献力成为新的话题。做好对人的管理也是增强企业竞争力的关键，所以，建立以人为本，科学的、先进的激励机制，是我国商业银行发展一项重要任务。本文从激励的内涵出发，分析我国商业银行激励机制在薪酬激励、晋升激励、培训激励等方面存在的问题，研究激励机制创新的几个重要原则，从而提出了激励机制创新的构想。

关键词：商业银行 激励 激励机制 创新