论农村信用社——农村信用社经营的商业化取向是其持续快速发展的必由之路

一、农村信用社普遍存在的主要问题和困境

（一）体制和机制不符合社会主义市场经济发展的要求

1、体制不顺，“官办”色彩浓，过重地承担着为政府分忧的社会职能

2、机制不活，用工制度和薪酬制度落后，正向激励效应差

（二）员工队伍整体素质偏低，缺乏市场竞争的人才

（三）历史包袱沉重，经营和管理粗放，效益偏低

二、深化改革，探索建立以实现最大利润化为主要目标的适应市场竞争要求的体制和机制

（一）经济发达地区农村信用社改革和发展的探索

（二）经济欠发达地区农村信用社改革和发展的探索

三、农村信用社商业化取向的必然性及策略措施

（一）农村信用社商业化取向的必然性

（二）策略措施

1、深化体制和机制改革

2、培养人才，造就一支适应市场化、商业化的人才队伍

3、建立适应市场竞争的经营战略指导思想和营销策略

（三）商业化取向过程中的风险控制

四、结论

内 容 摘 要

社会主义市场经济发展到新阶段，市场化程度越来越高，金融业商业化改革不断深入，同业竞争加剧。为适应这种形势，农村信用社深化改革的步伐加快，经营的商业化取向成为一种必然趋势，以实现利润最大化为目标的商业化经营和改革，成为农村信用社发展的必由之路。

关键词：农村信用社  经营  商业化  发展