试述中国邮政储蓄的改革

中国邮政储蓄的现状及其改革的必要性

(一)、庞大的储蓄存款运用出路不多

(二)、混业经营的弊端及内控薄弱

(三)、人员素质良莠不齐

改革构想

(一)、内部管理

1、深化人力资源改革

2、加强企业文化建设

3、完善内部控制制度

4、加强网点改造

(二)、外部经营

贷款业务

2、大力发展中间业务

内 容 摘 要

2006年的最后一天，中国银监会正式批准了邮储银行的开业。2007年3月20日，中国邮政储蓄银行正式挂牌成立，成为我国第五大银行。

截至2007年3月，邮政储蓄存款余额达到1.7万亿元，规模仅次于４家国有商业银行和全国农村信用社，邮政储蓄网点超过３６０００个。邮政储蓄自主运用形成的资产已超过７０００亿元。但目前面临着庞大的储蓄存款运用出路不多、混业经营、内控薄弱、人员素质良莠不齐等困境。眼下如何合理安排运用巨额邮储资金是邮储银行的燃眉之急。

改革是必然的，应从管理和经营两大方面进行。

管理方面：

金融业的竞争从本质上讲是金融人才的竞争，人力资源已超过资本资源成为现代金融业发展和竞争的首要资源。首先建立一套好的人才培训机制，加强人才队伍的培养，选拔和任用优秀的金融人才，且要有配套的激励机制，以留住人才为其所用。其次要加强企业文化建设，以增强企业凝聚力。第三，完善内部控制制度，牢固树立稳健经营意识，进一步加强内控制度建设，强化稽核监督作用，确保邮储健康发展。第四，加强网点改造，提升客户心目中的形象。

经营方面：

余额的稳定增长吸纳了大量的资金，庞大的资金必须找出路，目前应通过开拓、发展贷款和中间业务获得利润。在目前风险识别、控制能力较弱的情况下，应瞄准支农贷款、房贷业务，获取稳定的收入，其后加强开拓商业贷款，其风险较高伴随较高的收益，是邮储资金投向的归宿。中间业务收入具有成本小、收益快的特点，各商业银行正围绕中间业务大做文章，邮政储蓄银行自然不会错过，现已大力开展了各项中间业务，银保合作已取得较好的效果，代理基金托管业务正逐步推广。此外，开展理财服务、代理买卖外汇、公司结算等业务。