论商业银行的成本控制

一、商业银行成本控制的发展

二、商业银行推行成本控制的重要性和必要性

三、现代商业银行成本控制

（一）商业银行成本控制的要求及实施

（二）商业银行成本管理举例

四、商业银行成本管理的建议

（一）加快建立预测制度，提高决策的准确性和科学性。

（二）完善基础数据信息系统，为应用管理会计提供基础条件。

（三）建立事后评价考核机制和责任体系。

（四）完善项目采购制度，推行招投标采购。

内 容 摘 要

商业银行的发展过程中成本历来是被忽视的一块，由于一直以来经营管理模式的落后，造成了投资的盲目性，造成了很大的资源浪费。20世纪80年代我国一步一步全面引进西方管理会计的理论与方法，成本管理在商业银行经营管理中日益受到重视。特别是近年来，国有商业银行企业改革的不断深入，在逐步追求利润最大化的目标驱使下，为了增加效益，成本控制被提上了日程，各家商业银行也纷纷出台相应的措施以达到增收节支的效果。