目 录
摘要………………….……………………………………………………3
一、产权制度创新……….………………………………………………3
1、股份制………………………………………………………………3
2、股份制改革…………………………………………………………4
(1)股东大会是国有商业银行的最高权力机构……………………..4
(2)董事会是国有商业银行的常设权力机构………………………..4
(3)监事会是股东大会领导下的国有商业银行常设监察机构……..4
(4)经理层是国有商业银行日常经营管理者和董事会决策的执行者..4
3、股份制的实现形式………………………………………………….4.
二、经营理念创新…………………………………………………………5
1、树立现代经营理念………………………………………………..5
(1)以客户为中心………………………………………………………5
(2)以市场为导向……………………………………………………..6
(3)以效益为目标………………………………………………………6
2、注重客户关系价值…………………………………………………6
3、建立客户经理体制………………………………………………..6
三、体制问题的研究……………………………………………………..7
（一）、国家其他的各个经济单位对四大国有商业银行进行了大量补贴…7
（二），拖累整体的经济效益……………………………………………….7
（三），民营银行也将破土而出…………………….……………………8
参考文现……………………………………………………………………..8
内 容 摘 要
当今世界经济的潮流，而WTO （世界贸易组织）是各国与国际经济联系与合作的重要通道，加入WTO（世界贸易组织）就是参与经济全球化。加入WTO对经济在21世纪的发展具有深远，并将使中国经济全面融入国际经济体系，实现新世纪中华民族的全面复兴。作为国民经济核心的业是中国承诺加入WTO之后开放的十大领域之一，国有商业银行如何迎接加入WTO的挑战，成为人们日益关注的。毫无疑问，长期处于高度政策壁垒下的中国银行业，尤其是国有商业银行不可避免地要受到冲击，对于加入WTO之后高度的市场竞争形势，也的确需要一个与适应过程。努力学习、全面、深化改革、积极应战，是我国加入WTO的整体对策，也是中国国有商业银行对我国加入WTO的对策。
