论城市信用社—经营管理风险化解

目       录

一．城市信用社规范化经营管理、风险化解的现状 

 二．城市信用社经营管理模式上存在的问题 

  1.缺少明确、科学的战略规划

2.缺乏系统的核心竞争力

3.内控管理的方式过于陈旧

4.经营管理流动性不足风险的防范与规避

三．城市信用社经营管理模式问题产生的原因分析

四．城市信用社在经营管理、风险化解中的矫正策略

     1.建立和完善法人治理结构，不断强化统一法人体制

     2.改进资源配置方式，完善业务综合考评体系

     3.建立和完善内部控制体系，强化对基层机构的管理

     4.强化成本管理，全面推行管理会计和成本会计

     5.加强基层机构领导班子建设，确保行令畅通

内 容 摘 要

    城市信用社作为我国金融体系的一个重要组成部分，以“服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民”的市场定位和改革、发展的方针，组建初期，对缓解国有商业银行信贷规模的不足、改善信贷资金供求矛盾、推动地方中小企业的发展、加快小城镇的建设起到了重要的推动作用。但随着金融体制改革的日趋深入，市场环境、政策性因素的变化及城市信用社改革的滞后，对城市信用社的发展产生巨大的影响，内控制度的不健全，管理的不到位使得城市信用社的风险越发突出，经济案件频发、不良资产大量增加、支付出现困难，成为监管部门关注的重中之重。 

    银监会今年的工作会议就提出，将进一步加大对中小银行业金融机构的风险处置力度，力争在２００６年底前基本消除城市信用社风险隐患。

    城市信用社的结构治理，金融风险弱化与处置是摆在各级监管部门面前的一项紧迫性工作。本文拟就这方面的问题略谈粗浅的认识。