论农村信用社——经营管理中存在的问题及建议

一、农村信用社的现状

（一）理顺了管理体制，法人法理结构逐步完善

（二）各项业务保持快速健康发展

（三）经营机制开始转换，经营管理水平得到提高

（四）支农服务得到进一步改善，业务快速发展

二、经营管理中存在的问题

（一）机构设置欠妥

（二）思想观念陈旧

（三）隐性风险较多

（四）服务手段滞后，结算渠道不畅，结算方式单一，业务创新乏力

（五）经营管理费用大、成本高

（六）制度建设不完整、不规范

三、对策及建议 

（一）更新营业机构

（二）改变员工的思想观念，加强员工教育，提高员工素质，搞好金融服务

（三）加强监督，防范风险

（四）从严治社，执纪严明

（五）疏通结算渠道，增强信用社的服务功能

（六）健全经营管理活动的运行程序

（七）创新经营机制

（八）提高资产质量，有效地防范和化解经营风险

内 容 摘 要

当前，随着农村信用社改革步伐加快，农村信用社已进入全新的发展时期。目前农村信用社各项业务得到了快速发展，经营效益大幅提升，资产质量明显改善，抗风险能力大大增强；但是，在实际经营管理中农村信用社还存在着一些不容忽视的潜伏风险。因此，如何做好新形势下的农村信用社经营管理工作是摆在每个农信人面前的新课题，也是实现农村信用社持续健康发展的关键所在。