论农村信用社—农村信用社经营管理问题的调查与思考

一、经营处于困境的主要表现: 

1、资产质量差。

2、亏损包袱重。

3、负债结构不合理。

4、潜在支付风险大。

二、摆脱经营困境的障碍因素:1、管理体制不顺。

2、管理水平不高。

3、政策扶持不够。

4、社会形象不佳。

5、外部环境不优。

三、走出经营困境的对策思考1、加快体制改革步伐。

2、切实加强队伍建设。

3、合理调整网点设置。

4、妥善处理历史包袱。 

5、积极推进金融创新。

6、努力改善经营环境。

内 容 摘 要

     农村信用社在我国已有半个多世纪的历史，是我国金融体系的重要组成部分，其发展道路曲折，管理体制几经变化，但其历史责任和经营宗旨是为农业、农村和农民服务。由于农村信用社在管理体制和经营方向上长期不确定，导致农村信用社经营机制和服务方向还不适应农民和农村经济发展的需要，产权不明晰，法人治理结构不完美，管理责任不落实，历史包袱较重，资产质量较差，金融风险较大。在农业和农村经济结构战略性调整的新形势下，农村信用社在继续服务“三农”的前提下，必须正视经营中存在的问题，转变经营机制，提高自身的经济效益。本文依据金融监管学、金融风险学、农村信用社经营管理，结合多年工作实践，从三个方面作出讨论，不妥之处，敬请方家斧正。