农村信用社加快中间业务发展探讨

一、中间业务在商业银行经营中的地位

二、农村信用社中间业务现状

三、影响中间业务发展的因素　　

四、加快中间业务发展的思路对策

五、发展中间业务应注意的问题

内 容 摘 要

中间业务由于具有对资本无需求、风险低、盈利高、服务性强等特点，是商业银行的基本业务,但农信社的中间业务由于管理体制、分立经营、分立监管、电子化科技水平落后、设施投入不足、专业人才缺乏等因素发展缓慢,应积极创造条件加快发展。随着市场经济的发展和农村信用社改革的深入,我国农村信用社陆续开展了一些中间业务,但发展品种少、速度慢、效益低,与发展的要求相比还相差甚远。

　　中间业务在商业银行起步迟，但发展迅速，由最初的代收付业务发展到涵盖结算、信托、租赁、代理融通、银行卡等全方位领域，品种繁多，产品级次不断提升，中间业务的成功营销为商业银行带来了可观的收入。中间业务发展在农村信用社还只是起步阶段，产品没有竞争优势，发展步伐缓慢。主要表现在：（一）业务范围窄，品种单一，东西部发展不平衡。（二）中间业务收入份额小，收益低。农村信用社中间业务发展之所以发展缓慢，有其制约因素。比如：产权不明晰，管理体制缺失；分业经营，分业监管；思想观念落后；缺乏有效的内部管理机制，缺乏专业人才、基础设施落后等。要加快中间业务发展，必须打破制约的瓶颈。要更新观念、提高认识；转变经营方略，注重效益原则、树立成本意识；建立、完善中间业务发展管理机制；实施有效的市场营销策略；加大技术支持,优化服务手段；完善人才培训机制,加快专业人才培养步伐同时，在大力发展中间业务，拓宽盈利渠道的同时，要切合实际去开展，不要贸然突进，要同传统业务紧密结合起来，与传统业务同考核，不能无序或恶意竞争

目前农村信用社中间业务发展在品种、规模、水平、层次等方面都与其他商业银行有非常大的差距，而且差距还在加大。因此，农村信用社应在近几年时间内加大力度、舍得投入，加快中间业务发展步伐、抢占市场份额、稳定优质客户群，摆脱农村信用社此项业务边缘化的可能。