目 录
一、加强商业银行财务管理的必要性和重要性。
（一）加强财务管理是实现股东价值最大化的需要。
（二）加强财务管理是提高商业银行竞争力的需要。
（三）加强财务管理是适应经济金融环境变化的需要。
二、当前商业银行财务管理工作中存在的主要问题。
（一）财务管理体制混乱有待进一步调整。
（二）对财务管理的认识淡薄和现代财务管理的观念缺失。
（三）财务管理方法有待进一步改进。
三、我国商业银行财务管理改革的思路。
（一）财务管理目标的转型：“股东价值最大化”目标的确立。
（二）财务管理基本原则的转型:成本效益原则的强化财务。
（三）财务管理手段的转型:技术系统和科学模型的运用。
（四）推进财务管理创新,提升商业银行的财务管理能力。
1、管理理念和体制创新。
2、管理方法创新。
3、财务人才管理创新。
内 容 摘 要
商业银行的财务管理是提高银行竞争力的核心内容,现代商业银行管理涵盖了内外部经营环境和自身业务发展的要求,对经营管理中的资金来源和资金运用 等进行有效的组织、计划、核算、监控、分析、考核等全部相关工作,从而实现 经营管理目标的一系列管理活动的总称,包括预算管理、资产负债管理、资本管理、成本管理、风险管理、业绩评价等商业银行管理的主要内容。因此当前商业银行财务管理工作中存在的几个问题及主要原因,现代商业银行要从传统的财务管理向现代财务管理转型,改变经营观念,以市场为导向,树立现代管理思想和理念,在新形势下对财务管理的理念、人员素质,以及对财务管理的目标、手段与职责定位等方面,都提出了更高要求。进一步提升我国商业银行的财务管理能力,急待大力推动财务管理创新进程。
