强化商业银行内控问题研究

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一.内控管理风险表现原因

二.内控管理的有效原则

三.构建“以人为本”的内控管理体系

四．建立一套完善的内控制度

五．保证内控制度得以严格执行

内 容 摘 要

商业银行面对更激列内外竟争，为了提高竟争力商业银行放松内控，形成经营风险；以及商业银行规章制度的不完善和管理上的缺陷，导致了银行内控制度几乎失去效能。如何强化内控成为商业银行需要解决的课题。

通过对商业银行内控管理风险表现原因分折，包括外层原因和内部原因的剖折,从商业银行为了提高竟争力,而导致操作风险的存在,制度的不完善和人的素质不高,形成了银行外层风险;而内控制度在适应性、整体性。权威性上不足为风险发生提供内部机会。为了强化内控,我们根据有效控制的原则，构建“以人为本”的内控管理体系,形成良性内控管理体系,保证内控制度的有效性。

在此基础上,建立一套完善的内控制度,从细节上为防范风险提供保障。有了好的内控制度,要落到实处,发挥作用才是关键。对此笔者从提高员工素质,建立激励机制,岗位轮换等方面问题的解决,有效确保内控制度得以严格执行,避免了内控流于形式,有效强化了商业银行内控,提高了银行抗风险能力。