论农信社——广东农信社的改革与发展

一、广东农信社现状分析

二、体制改革要因地制宜、事实求是

三、发展应多样化、管理要流程化

四、探索规范有效的行业管理机制

五、走出农信社的信息化之路

六、形成并弘扬农信社的企业文化

七、结束语

内 容 摘 要

广东农信社产权改革之路是把农信社改革为符合现代企业制度本质要求的现代银行企业，市场化、股份制应该成为农信社坚定不移的方向。面对农信社产权改革中因历史包袱未彻底清算、产权制度存在先天不足等导致普遍存在产权明晰难、委托代理机制建立难等难题和困惑，从农信社实际出发，我认为农信社产权改革、法人治理不能从狭义上去片面理解从而照搬照抄某些专家或书本上早己不合时宜的所谓的固定治理模式，导致“形似”而“神不似”，而是要积极借鉴国内外现代企业有效的、复杂的、多样化的法人治理形态，从广义法人治理机制上去科学理解企业法人治理问题，从而真正把握建立治理机制的本质要求

     因地制宜地实施决策、执行和监督机制的建设。在改革中，要广义地理解银行机构资本的含义，十分重视信用资源对于银行企业的意义，充分发挥各类资本在创造价值中的作用，从而主动借助资本市场去实现银行机构的资本增值，加快股份制改造，化解历史难题。下面，结合所学知识就工作中遇到的实际情况做一些思考和探讨……