目 录
商业银行在防范操作风险过程中存在的问题…………………………………3
一、对操作风险的认识存在误区使得现有内控机制未能涵盖全部风险……3
二、风险防范意识淡薄…………………………………………………………4
三、内控制度体系疏漏…………………………………………………………4
四、操作风险管理框架不健全…………………………………………………5
五、操作风险管理手段单一……………………………………………………6
六、业务创新带来新的操作风险，内控机制建设相对滞后…………………6
针对着些问题应采取的政策……………………………………………………6
一、加强制度建设，形成科学有效的制度体系………………………………6
二、强化文化建设，形成内在约束的良好氛围………………………………7
三、构建全面风险管理模式和完整独立的操作风险管理体系………………8
四、建立健全操作风险识别、评估体系和完整的内控信息反馈机制………9
五、整合优化业务流程，强化专业稽核审计…………………………………9
六、严格队伍管理，抓好操作风险防范的源头………………………………9
参考文献…………………………………………………………………………11
内 容 摘 要
近年来，国际和国内银行业操作风险事件频发，给商业银行带来了巨大的损失。尤其是对于经济转型时期的中国，预防操作风险更为重要。操作风险已经成为制约国内外银行业发展的一个重要因素，特别是国内银行业。在防范操作风险的过程中由于对操作风险的认识存在误区，防范意识淡薄，内控制度体系疏漏以及防范手段单一等原因，对于新出现或潜在的操作风险，经常出现“亡羊”才“补牢”的情况。针对于这种现状，国内银行业要做好制度建设、文化建设、构建完善的风险管理框架及体系、加强员工队伍建设等工作，从根本上防范操作风险。
