商业银行经营管理改革的思考

内 容 摘 要

我国目前商业银行的经营与管理状况。

国有商业银行的产权问题，全民所有制性质决定了其产权属于国家所有独资银行。　

在人力资源管理中存在着较大问题。

不良资产有增无减，如何处理巨额不良资产已成包袱问题。

在网点布局上的问题。

 国有商业银行市场营销意识淡薄，认识不到位。

对商业银行的经营与管理进行改革。

产权制度改革

优化信贷结构、化解不良资产，实现经营资产的良性循环

调整网点布局，优化人员结构，适应竞争需要

积极完善银行的服务功能，主动应对各种挑战

制定和实施正确人才开发战略

商业银行经营管理改革的思考

随着加入WTO，我国国有商业银行面临严峻的挑战和良好的发展机遇，作为我国金融体系的主体，如何按有关制度和规则调整改造现有的管理体制和经营机制，并力争在全面开放前尽量降低因入世所带来的种种不利影响，是当前四大国有商业银行必须正视和亟待采取切实措施加以解决的重要课题。新制度经济学认为，制度变迁过程存在着一种报酬递增和自我强化的机制，具有强烈的路径依赖性。我国国有独资银行历经了有国家专业银行向商业银行的转换历程，作为一个典型的转轨经济国家，中国现存的国有商业银行作为以前国家专业银行的后继者，带有鲜明的历史印记。正是这种历史连续性，使得我国国有商业银行改革沿着既定的路径不断下滑，陷入目前这种低效率的改革胶着状态。公司法、人民银行法、商业银行法等重要法律的出台推动了国有独资银行的商业化发展。但国有商业银行的管理体制和经营机制还是存在着一定的问题。