目 录
一、内控管理存在的问题和原因----------------------------------- 4页
（一）内控机制不健全，缺发动态的调整、充实过程。------- 4页
（二）内控意识淡薄。---------------------------------------------- 5页
（三）银行员工主观上认识不到位，素质不高。--------------- 6页
（四）各商业银行为提高竞争力，都注重业务发展，放松对员工的思想政治工作。-------------------- 7页
（五）自控意识差，在内控制度建设和执行上缺乏自觉性。--7页
二、强化内控管理的措施-------------------------------------------------9页
（一）建立建全内控制度，确保有章可循。-----------------------9页
（二）树立内控优先观念，强化金融风险防范意识。---------10页
（三）让银行员工充分认识内控管理面临的新形势。---------11页
（四）在建立起风险防范体系的同时，狠抓制度落实。------13页
（五）加强内控队伍建设，充分发挥检查、监督人员的作用。14页
内 容 摘 要
银行会计内控工作的难点是如何把握授权的度,提高被控对象的受控度,规范内部控制工作和提高控制人员的熟练程度.加强银行会计内控工作要从制度上规范、流程上管理,进一步提高银行人员的职业道德修养等方面努力。 面对扩大金融开放的挑战，国有商业银行如何加强内部控制，切实防范金融风险，是一个既紧迫又现实的课题。本文将对国有商业银行内控管理存在的问题和原因进行分析探讨，并提出相应对策。
关键词：内控管理;会计; 商业银行
