银行竞争的战略制高点

目

目录

银行竞争的战略制高点3

一、银行品牌的理论分析3

（一）银行品牌的特性3

(二)银行品牌经营的经济效应分析4

二、我国银行机构品牌经营：现实考察6

（一）银行品牌经营综合考察6

(二)银行品牌经营的缺陷与成因分析6

三、加大品牌经营力度，抢占银行竞争制高点9

内 容 摘 要

随着社会主义市场经济的发展，中国金融业迎来了全新的经营理念，打造银行品牌，更新经营理念，赢得优质客户，适应买方市场形势下的金融竞争，实现银行业可持续发展等经营理念置入到新的银行业经营中。

但受到计划经济的影响，我国银行机构品牌经营存在品牌开发的随意性、品牌管理的无系统性、品牌营销的无差异性、品牌建设无深度等诸多问题，根本就没有树立新的营销理念，或是还没有意识到银行业经营就像其他商品，需要打造品牌，需要创新新的金融工具来实现自己的营销目标。

究其原因，造成诸多问题的原因，主要是经营理念因素、品牌投入的当前性与产出的远期性之间的矛盾、金融机构业务管理集权与品牌管理分散之间的矛盾、金融市场的不发达和竞争的不充分。

为了实现中国银行业自身经营理念的创新，跟上发达国家银行业发展的步伐，就要加强银行品牌经营，确立品牌核心价值观，实施品牌个性定位并进行品牌特征塑造，加强品牌创新和品牌延伸，加大品牌营销力度，做好品牌危机管理。