以人为本促进农村信用社和谐发展

一、农村信用社改革与发展，应以“人”为本，做好“人”的文章。

二、几点浅见：

（一）作为企业，经营管理的实质是如何调动人的积极性。农村信用社发展应坚持以人为本的理念，创建科学的激励机制。

1．激励具有调动人积极性的功能

2．激励要坚持六个原则

3．建立完善的激励机制

（二）作为个人来讲，付出宽容，就能收获健康与和谐。

1．面对挫折，要学会换位思考，赏识别人的优点，包容他人的不足。

2．正视自己，善待“弱者”。

3．提高素养，开拓视野。

三、要确保改革的圆满完成，以人为本当为重中之重。

内 容 摘 要

当前农村信用社正在进行着脱胎换骨的改革，产权制度、三项制度等一系列的改革，各种工作头绪繁多、相互交织、错综复杂，任务之重、压力之大可想而知。在改革过程中，职工内退、买断工龄，企业调整劳动组合、工资待遇、奖金分配、人事变动等问题，如果处理不当，将会阻碍农村信用社的发展，农村信用社作为一个企业，要发展，面临的是如何树立以人为本的理念，创建科学的激励机制，充分调动人的积极性。作为农村信用社员工，面对当前的社会环境和新形式下的改革浪潮，如何解除困惑，调整心态，重燃工作激情，树立责任、忠诚、敬业的工作意识，从而满足自己的生理需求、安全需求、社交需求、自尊需求和自我实现需求。企业与员工之间，相辅相成，应以以人为本为核心，相互理解、团结协作，只要把人的问题解决好，当前农信社改革中的一切困难，都会迎刃而解，农村信用社也将会在不断的改革当中，实现又好又快地发展...

建水县农村信用社在省联社的指导和要求下，三项制度改革工作已基本完成，在改革过程中，有的职工买断工龄，有的职工因不能适应当前的工作要求内退，工资待遇、奖金分配打破以往的模式，实行论级别按系数计发，面对新的制度，有的人感到困惑，不理解，心态不平衡，造成思想上、工作上不稳定，给改革工作的顺利进行带来了巨大的压力，是继续改下去，还是就此停止，企业面临巨大的考验，作为建水县农村信用社的一名员工，面对此情此景，联想到四川汶川地震人们所表现出来的抗震救灾精神，让我感悟：人是生产力中最为活跃的因素，所有事物首先只要以“人”为本，做好“人”的文章，一但人的问题解决了，希望也就降临了，那么，面对我们农村信用社目前存在的困难，作为企业、作为员工，要做好“人”的文章，实现以人为本，应该如何去做？这的确值得我们用心去思索。