加强农信社内控建设的思考

一、新时期农信社内部控制建设的背景

（一）加强内控建设是适应金融改革形势发展的重要体现。

（二）加强内控建设是应对同业竞争和挑战的必然选择。

（三）加强内控建设是高风险行业的内在要求。

（四）加强内控建设是解决自身矛盾和问题的迫切需要。

二、当前农信社内控制度中存在的主要问题

三、完善内控机制应正确处理好几个关系

内控与发展的关系。

内控与质量的关系。

内控与外防的关系。

内控与效率的关系

四、建设新时期内部控制的对策

狠下决心抓好内控管理

培育内部控制文化。

规范岗位管理及日常工作，形成纵横结合的监督机制

严格岗位职责管理。

加强风险管理基本制度。

建立科学的绩效考评体系。

构建独立的内审管理体系。

（八）锻造素质过硬的从业队伍。

内 容 摘 要

    我省深化农信社改革工作正如火如涂地进入全面实施阶段，抓住机遇，认真做好深化农村信用社改革的各项工作，特别是防范化解金融风险，加强内部控制建设已成为改革工作的重中之重。建设新时期农信社内部控制，通过内部控制与现代金融企业经营理念、经营原则的融合，借鉴商业银行内控建设的经验，从自身实际出发，构建科学合理的内控管理体系，形成上下联动、整体预防、综合监控的内部管理新格局。本文拟就农信社新时期内部控制的背景、存在问题、完善内控机制应正确处理好的关系、建设新时期内控管理的对策等方面进行一些浅薄的思考。

关键词：内控建设  问题探讨  农村信用社