国有商业银行成本居高不下的原因及其对策

一、国有商业银行的成本构成及其管理现状

1、筹资成本。

2、经营管理费用。

3、税费支出。

4、补偿性支出。

5、准备金支出。

6、营业外支出。

二、国有商业银行成本居高不下的原因

（一）外部内素

（二）内部因素

三、降低成本的主要途径及其对策思考

（一）降低成本的主要途径：

（二）加强国有商业银行成本管理的对策思考。

1、加强对部门及人力资源的成本管理。

2、对产品、客户的成本管理。

3、资本性支出管理。

内 容 摘 要

内容摘要：国有商业银行作为经营货币资金的特殊企业，以追求利润最大化为目标，利润是靠压缩成本和提高收益两大方面工作来实现，只把眼光注视于提高收益而忽视成本的控制，最终难以实现尽可能大的盈利。况且，提高收益在当前银行业竞争白热化的条件下，利差日益缩小，盈利空间越来越窄，而且这种趋势会随着我国WTO的加入及金融全能化、人民币利率自由化而变得日益艰难，因此，商业银行如何加强成本管理，向管理要效益显得非常重要。由于我国国有商业银行是从国家专业银行演变而来，长期以来受金融环境和金融运行机制的影响，形成重存贷指标、轻内部管理、重规模增长、轻质量提高的现象，这种经营方式必然造成成本观念淡漠，弱化了成本管理。

本文从国有商业银行的成本构成及其管理现状入手，分析我国国有商业银行成本居高不下的内外因素影响，进而提出降低成本的主要途径，以及加强成本管理对策思考，着眼点在于加强银行内部控制，从部门及人力资源、产品和客户以及资本性支出等三个方面阐述应采取的相应措施。

关键词：筹资成本、经营管理费用、营业外支出、全面成本管理。