目 录
一、农村信用社财务管理的现状分析
(一)资产的质量明显改善，资产的规模不断壮大，资本的充足率提高，经济效益显著好转，抗风险的能力有了质的变化
(二)依法稳健经营，建立了相对科学的财务管理指标体系
(三)以资金运作管理为中心的现代财务管理机制还没有形成，财务管理与市场接触的面还太小
(四)内部财务管理不能很好地做到制度治社，体现为有章不循、违章不纠、管理松懈
(五)财会人员素质不高，会计基础工作薄弱，无法提供准确、及时、高效的财务信息
二、农村信用社财务管理问题的成因
(一)观念上的原因
(二)制度上的原因
(三)工作上的原因
(四)人员上的原因
三、创新与完善农村信用社财务管理的建议
(一)转变思想认识，树立现代企业财务管理的战略观念
(二)进行系统的制度建设，主要是根据实际，完善内部控制制度建设
(三)建立财务管理信息系统，把信用社的日常财务管理工作全部纳入系统当中
(四)实行财务公开，强化监督
(五)加强财务管理队伍建设, 提高财务管理人员素质, 实现财务管理手段的现代化
内 容 摘 要
从2003年8月开始的农村信用社新一轮改革经过了七年多的实践和探索，已经取得了很大的成就，然而，由于思想观念的滞后、制度建设的缺失和操作行为的扭曲，在改革过程中出现了很多值得我们重视的问题。比如经营困难、效益低下、亏损面大，而这些问题都与信用社的财务管理有着密切的联系，如何深入挖掘产生这些问题的根源，创新与完善农村信用社的财务管理，对农村信用社的健康发展是一个现实而迫切的问题。
