论我国商业银行中间业务的拓展

一、商业银行经营转型的战略选择

二、提高对发展中间业务的认识，调整战略重点。

三、拓展中间业务的方式

四、加强监管，鼓励和支持银行开展中间业务。

五、加强同业合作，完善行业协作机制。

六、几点建议

内 容 摘 要

论我国商业银行中间业务的拓展

在过去的二十年间，西方银行业的盈利模式经历了一场重大变革，传统利差收入的占比减少，而非利息收入在总收入中的比例则逐年攀升。20世纪80年代初期，美国银行业的非利息收入约占总收入比例的20%左右，2004年这一比例已接近45%。欧盟成员国银行的非利息收入在经营收入中的平均占比至1998年也达到41%。所谓非利息收入也就是我们常说的中间业务，近几年来，国内商业银行面临着存贷款业务增长缓慢、风险加大、盈利能力下降的经营困境，中间业务逐渐成为它们竞相抢占的新的利润增长点，有关金融服务收费的消息也时见报端。