论银行组织存款策略

一、面临的困难 （一）农信社存款增长优势减弱。 （二）同业竞争亮点凸显。二、建议采取主要措施（一）三个提升 

1、提升服务效率，全员参与，提高员工的服务意识。

2、通过服务形象、服务礼仪来展现服务质量的高低

3、优质服务的质量要持续改进、不断完善

4、关注服务中的每一个细节

（二）、提升营销力度。

1、抓住信息，慎重决策。加强沟通，争取支持。

2、提升服务水平与能力。

3、抓好关系协调与处理。

4、提升经营策略。

三、从经营管理的角度对影响收入和支出的因素进行分解

四、基于盈利模型的经营策略建议 

（一）基本经营管理架构建设和运作方面 

（二）灵活多变

（三）设立直属董事会领导的产品及服务创新部门 

（四）实行分支机构组织结构的本土化优化 

五、总结

内 容 摘 要

受国际经济形势影响，农村金融机构业务经营也受到一定冲击。银行存款作为银行负债的重要组成部分,作为开展银行资产业务的基础,而失去了这个基础,零售业务利润和转型也无从谈起。它既为银行贷款提供资金来源，同时也是商业银行盈利增加及规模扩张的最终决定因素。