对发展农村信用社中间业务的几点思考

目      录

    一、中间业务的特点

二、农村信用社发展中间业务的必要性                    

1、发展中间业务，是提高农村信用社效益和盈利水平的需要

2、发展中间业务，是同业竞争的需要

3、发展中间业务，有利于推动传统业务的发展

4、发展中间业务，有利于提高农村信用社的知名度

5、发展中间业务，有利于优化负债结构

三、农村信用社中间业务发展现状及存在问题

对中间业务认识不到位。

品种少、层次低、效益差。

管理机制不健全，管理力量薄弱。

缺乏高素质专业人材。

电子化建设滞后。　

四、农村信用社发展中间业务的对策措施

1、更新观念，提高认识。

2、完善组织管理体系。

3、强化产品开发和市场营销。

4、加大科技投入，提高服务手段。

5、加快人材队伍建设。

6、建立健全管理制度。

7、完善考核机制。

8、加强同业协作。

9、创造良好的政策环境。

内   容   摘   要

中间业务，是不构成信用社表内资产、表内负债，形成信用社非利息收入的业务。中间业务主要有五个特点。农村信用社发展中间业务是提高农村信用社效益和盈利水平的需要，是同业竞争的需要；发展中间业务有利于推动传统业务的发展，有利于提高农村信用社的知名度，有利于优化负债结构。由于多方面的原因，目前农村信用社的中间业务与商业银行相比存在品种少、层次低、效益差；管理力量薄弱；高素质专业人材缺乏；电子化建设滞后等问题。农村信用社必须采取切实措施，更新观念，提高认识；完善组织管理体系；强化产品开发和市场营销；加大科技投入，提高服务手段；加快人材队伍建设；建立健全管理制度；完善考核机制；加强同业协作；创造良好的政策环境。努力开创农村信用社中间业务的新局面。