完善农村信用社用人机制浅见

一、目前农村信用社用人机制存在的弊端

（一）绩效评估体系缺乏效率

（二）竞争激励机制尚不健全

（三）员工退出机制的缺乏造成冗员过多的现象

（四）机构设置不合理，管理效能低下

（五）传统的人事管理思路有待更新

二、完善用人机制的建议

（一）完善市场用工机制，试行人事代理制

（二）严把进口关，创造人才流动的创新机制

（三）建立健全富有激励性的薪酬分配体系

（四）盘点人力资源，在总量压缩的前提下实行结构性调整

（五）加强教育，建立科学有效的员工培训制度

（六）营造竞争氛围，在公平竞争的前提下，增强员工的忠诚度

（七）合理设置机构，提高管理效能

（八）加强企业文化建设，增强员工的凝聚力、责任感和归属感

内 容 摘 要

随着农村信用社改革工作的不断深入，新事物、新情况不断涌现，对农村信用社用人机制建设提出了更高的要求。本文深入剖析了目前农村信用社用人机制中存在的绩效评估体系缺乏效率、竞争激励机制尚不健全、员工退出机制的缺乏、机构设置不合理、传统的人事管理思路有待更新等弊端，提出了相应的完善用工机制、健全薪酬分配体系、调整人力资源结构、加强员工教育培训、提高管理效能、营造良好企业文化等建议和对策。