对农村信用社发展中间业务的思考

文章在对农村信用社大力发展中间业务的必要性进行论述的基础上，分析了存在的问题，并提出了发展农村信用社中间业务的对策。

　一、农村信用社发展中间业务的客观必要性

  二、农村信用社发展中间业务存在的问题　　（一）经营观念陈旧，市场营销乏力    （二）业务品种单一，创新能力不足    （三）规模有限，利润贡献低    （四）管理松散，缺乏统一规范    （五）收费偏低，标准不统一

（六）资源投入有限，高素质从业人员严重不足

　三、进一步发展农村信用社中间业务的综合对策

（一）整体规划，打造“朝阳”银行（二）提高档次，做大营销

（三）建造高素质人才队伍（四）加强管理，激励与约束并举

内 容 摘 要

　对农村信用社发展中间业务的思考

　　中间业务是指商业银行不直接运用或很少运用自身货币资金要素，依托业务、技术、机构、信誉和人才等优势，以中间人的身份代理客户承办收付和其他委托事项，提供各种金融服务并据以收取手续费的业务。新经济的发展为农村信用社中间业务带来了极大的想象和发展空间，伴随着全球范围内金融自由化程度的不断加深和银行再造理论的广泛应用，中间业务已成为农村信用社新的利润增长点和核心业务之一，是新兴的“朝阳”业务。同时，由于中间业务对服务客户、联系客户及促进传统资产负债业务发展的重要作用，加之其较强的盈利能力，因此中间业务的发展水平已成为衡量农村信用社综合实力和发展水平的重要标准。