浅析农村信用社的改革与发展

 

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一、明晰产权关系，完善法人治理结构

二、加强内部管理，强化风险意识

三、强化监管力度、化解金融风险

四、强化人员素质，实施人才工程

五、 重新健全社会信用，创造公平良好的经营环境

六、加快电子化建设，实行业务实时化

内容摘要：农村信用社的体制改革势在必行，进一步理顺管理体制，明晰产权关系，完善法人治理结构，创新经营机制，完善服务功能，增强发展后劲，提升服务水平等是农村信用社今后发展所要必须正确对待和解决的问题。随着农村信用社的发展和体制改革的不断深入，许多问题必须在进一步的改革和发展中逐步得以解决。其一，产权制度改革是农村信用社体制改革的一个核心，而产权问题是建立现代企业的核心和主要内容，也是建立合理科学、归属清晰、权责明确、保护严格、流转自由的现代法人治理结构的基础。其二，加强内部管理，强化风险意识，增强监管力度、化解金融风险，建立起有效的激励机制，使各风险点和要害部门形成相互制约、相互制衡的有效制约系统，并且根据业务发展需要，不断修订完善各项内控制度，促进农村信用社不断改善经营状况，逐步化解金融风险。其三，重新健全社会信用，创造公平良好的经营环境，只有在严格而完善的信用管理体系下，才能是现代市场经济存在和发展，而金融生态环境的改善也有赖于信用体系的建立和完善。其四，要求农村信用社扩大业务经营范围，努力实现产品多元化，尽快开通县辖、省辖和全国联行，加快电子化、网络化建设的步伐，积极开发中间业务和表外业务，以适应农村各类经营者对结算、票据流通、资金融通、金融中介服务等方面的更高要求。其五，通过发挥人才的创新，健全人才激励机制，才能是农村信用社在未来的发展中更加充满活力。农村信用社实施人才战略的基本点必须是把自己的事情办好，营造自己的优势，用实力和地位说话，也就是说要尽快使自己发展起来，可以制定出切合实际的远景规划和阶段性发展目标，引导人才树立使命感，体味成就感，使人才感到自己在组织中有事可做。实践证明，农村信用社只有深化改革，才有生存发展的出路，才能走出困境，才能担当起服务“三农”的主力军的重任，才能逐步解决多年积累的问题，才能建立健全法人治理结构，转换经营机制，逐步走上良性发展的轨道。