农发行内控机制建设探索

一、农发行内控机制现状分析

二、完善内控制度，以保本微利为目标，转换经营管理机制，彻底解决内控机制上存在的到位难问题

三、培育内控文化，牢固树立以人为本的经营管理理念，在提高全员业务技能和从业素质的基础上，提高每一个员工的经营风险意识和从业风险承受能力

四、以信贷风险防范为重点，建立信贷独立评审的制衡机制，实现真正意义上的审贷分离

五、适当调整组织管理体系，减少管理层次，逐步实现内控机制上的扁平化管理方式

六、建立系统性风险识别、评价、监测和预警系统，切实把内控机制建立在风险的防范和化解上

内 容 摘 要

随着金融市场的发展和衍生工具的创新，银行业正逐步演变为经营高风险行业。在我国粮食流通进入全面市场化的新时期，农发行作为政策性金融，宏观调控任务更加艰巨，面临的风险加大。要从根本上既实现政策目标，又有效防范和化解信贷风险，农发行要结合农业政策性银行特点，在积极争取良好的外部经营环境的同时，必须大力加强内控机制建设，构建完善的内控体系。